ATC小編碎碎念- Blizard之於創新

什麼樣的遊戲能瘋迷全世界上億人口?什麼樣的遊戲需要超過11年的開發時間?什麼遊戲的上市能夠搶占所有新聞焦點，甚至比iPhone上市的時候更加搶手，答案只有一個「暗黑破壞神3」(Diablo 3)。

上一代發行的時候，已經是2000年8月的事了，當年iTalent*小編還是一個未滿19歲的小大一，「暗黑破壞神」和「世紀帝國」可是當年大學男生的「必修課」，在那個網咖像便利商店一樣多的年代裡，宿網不是用來上ptt就是連結這些遊戲的伺服器，那個時候上網還不像這麼方便，還是56K的撥接式數據機，美網在網咖的熱鬥，超愚蠢，但這些就是我們熱血青春的回憶。

感謝你們聽我老人家的碎碎念，但重點不是Diablo有多好玩，或者iTalent*小編有多少密技，現在讓我們用理性的角度來看看這款遊戲有什麼劃時代的意義吧!

1. 幾乎是「角色扮演」遊戲的始祖，成功振興當時低迷的網路產業(當時正是網路的第一次泡沫化)。

2. 開創「團隊」遊戲模式，很少有遊戲是線上版比單機版還要讓人期待的。

3. 創新「職業」模式，每種職業都有其特色，並且有獨特的發展脈絡。

4. 開發「Battle.net」，這是遊戲能互動並提高遊戲體驗的開始。

Blizard，美商暴雪娛樂，就是開發這一系列遊戲的公司，同時他們也發行「星海爭霸」、「魔獸世界」等大家耳熟能詳的線上遊戲。這間公司1991年由UCLA的3個畢業生Michael Morhaime 、Allen Adham、Frank Pearce創立，1998年發行「星海爭霸」他們給當時一片低迷的網路產業投下一個震撼彈，再者他們對完美堅持讓遊戲一再延期發行，因為他們堅持「創新」並融合現有傳統，他們的遊戲大多不是憑空想像，而是根據北歐神話或者日本漫畫去作改編，讓玩家能夠容易理解進而上手。其中最卓越的是2009年「Battle.net 2.0」的發佈，幾乎把所有遊戲玩家變成一個社群，形成集中在網路上的龐大社群，並創造單一遊戲最大效益。這些「創新」累積出這個成功，而這些創新只是因為「他們想讓遊戲更好玩」。

是的，一個這麼簡單的理由讓Blizard創造出這麼多經典傑作，管理大師Peter Drucker（1985）最早曾對創新（innovation）下了定義並且深入探討，他認為創新是「賦予資源創造財富的新能力，使資源變成真正可以使用的資源」，他並且以完整和系統化的形式討論創新，反對所謂創新是「靈機一動」的想法，經濟合作與發展組織（OECD）在1998年的「科技發展概要」中，進一步把創新定義為：「發明首次被商業應用」，Blizard只是將原本就有的故事和科技加以融合，所以創新不是天馬行空，而是從最基本的需求上去追求最簡單的改進。所以開始搜尋你生活中需要改變的小細節，你也可以有大收穫，但那之前你必須累積相當程度的知識與失敗經驗。

全方位人才培訓營是您創新的好夥伴!