一、管理者v.s領導者
1、 好的領導者不一定是好的管理者
2、 領導者是天生的，管理者是可是後天養成的
3、 領導重魅力；管理重技巧和方法
4、 個人魅力難改變，管理技巧可學習
5、 只要你不排斥，每個人都可以成為好的管理者
二、不當管理者的三大風險
1、 若沒有特殊專長，容易被組織邊緣化；降低薪資
2、 年紀輕、資歷淺、同事變你的主管
3、 外來空降主管，可能跟你相處不好，互看不順眼
*不當管理者，是和自己的生涯、薪資及成長空間過不去
三、當管理者的好處
1、 被管理者受制於人，管理者制人
2、 被管理者領自己的薪水，管理者領團隊的薪水
3、 成為管理者，是在職場出頭天的必然途徑
4、 管理能力是最容易帶著走的專長
5、 即使將來想創業，同樣也需要管理能力
四、成為好管理者的三部曲
1、 正確的心態：企圖心~沒上任就做好當主管的準備
2、 做中學：模仿好的管理者，邊做邊修正
3、 持續進修管理知識及能力：讀好書、雜誌、文章；自省能力
*好的管理者要最”晚”來，最”早”走！(這是一個境界)
五、成為管理者的心態及途徑
1、 工作全力以赴
2、 展現企圖心(往前坐；先舉手；積極參與)
3、 不要怕麻煩
4、 先當主管的代理人
5、 上了再準備，而不是準備好再上
6、 先做再要；而不是先要再做
7、 抬頭苦幹；而不是埋頭苦幹
8、 知難而進；搶沒有人要做的事
六、管理者的八種角色--這一段讓ATC小編覺得很有意思
1、 摩西：願景、託付、信賴、追隨
2、 動物園園長：組成多元化的員工，什麼特質的人都要有
3、 指揮家：分工設職；協調合作
4、 教練：設定目標；示範教導
5、 工頭：有效執行；達成任務
6、 裁判：分辨是非；排難解紛
7、 神父：溝通傾聽；告解指引
8、 聖誕老人：及時獎勵；公平分餅
ATC小編聽老師說：「管理是群策群力的，而不是你一個人在唱獨角戲！」的確，ATC小編深深覺得團隊工作久了，真的會發現，不能凡事都要求別人配合你！離開了家裡，世界不再以你為中心公轉，把驕縱任性收進抽屜裡吧！它已經是一件再也穿不上的衣服了！
0 意見:
張貼留言